Transformando
dados em
decisões.
Uma proposta de consultoria analítica para o Grupo MKR (Maker), desenhada para elevar a maturidade de dados e capacitar sua equipe interna a construir um ecossistema de BI robusto e sustentável.
Navegação da proposta
A Cactobios em parceria com a FYT Gestão propõem uma consultoria estratégica de 5 meses para apoiar o Grupo MKR (Maker) na construção de um ecossistema de Business Intelligence robusto, conectando múltiplas fontes de dados — ERP, CRM, Marketing, PDV, gestão educacional e plataformas proprietárias.
A Cactobios lidera a frente de dados, arquitetura de informações, definição de KPIs, prototipação visual e mentoria técnica do analista interno. A FYT Gestão contribui com governança corporativa, estruturação de processos operacionais, gestão de riscos e alinhamento estratégico entre as áreas de negócio — garantindo que o BI seja construído sobre bases sólidas de gestão e conformidade.
Nosso papel não é executar a construção dos dashboards: essa tarefa permanecerá com a equipe interna do Grupo MKR (Maker). Estamos aqui para desenhar a estratégia, estruturar a arquitetura lógica dos dados, definir as métricas que realmente importam, criar protótipos visuais de alta fidelidade e mentorear o analista interno durante toda a jornada.
Ao final do projeto, a equipe MKR terá autonomia para manter, expandir e evoluir o BI com confiança metodológica, visual e analítica — sem depender de consultoria externa para o dia a dia.
O que entendemos sobre o Grupo MKR (Maker)
Revisitamos cuidadosamente o briefing enviado pelo CEO Rafael Oliveira para garantir alinhamento total antes de qualquer entrega.
Quem é o Grupo MKR
Conglomerado com operações em e-commerce (Tray Commerce: roboshop.com.br e makerstore.com.br), educação tecnológica (ecossistema Membox), franquias (SULTS) e unidades próprias com operação de varejo físico equipada com Objetivo PDV.
Equipe de TI interna
Estrutura reduzida, com um profissional dedicado à criação do BI. Possui boa base técnica, porém ainda em desenvolvimento nas áreas de análise de dados profunda e design/layout de dashboards.
O que NÃO buscamos
Não queremos uma empresa que organize os dados nem que execute a gestão da plataforma. Execução e operação ficam com a equipe interna — essa é uma premissa clara do projeto.
O que buscamos
Consultoria estratégica e analítica que nos ajude a pensar certo sobre os dados — definindo arquitetura lógica, métricas relevantes, layout de dashboards e mentoria do analista interno ao longo do processo.
"Não buscamos alguém para organizar os dados e fazer os dashboards por nós. Buscamos alguém que nos ensine a pensar sobre os dados com profundidade."
Os 4 pilares da consultoria
Uma estrutura desenhada para gerar clareza estratégica sem tirar da sua equipe a propriedade sobre o projeto. Entregamos pensamento, método e protótipos — não executamos a operação.
Cactobios × FYT Gestão
A Cactobios conduz as frentes de arquitetura de dados, KPIs, prototipação visual e mentoria técnica. A FYT Gestão (fytgestao.com) aporta 26 anos de experiência em gestão empresarial, governança corporativa, estruturação de processos operacionais e gestão de riscos — garantindo que o BI seja construído sobre bases sólidas de gestão, conformidade e alinhamento estratégico entre as áreas de negócio.
Arquitetura & Organização das Informações
Mapeamento completo das fontes (Sankhya, RD Station CRM e Marketing, Sponte, Tray Commerce, Objetivo PDV, SULTS, Deskmanager, Clicksign, Membox). Construção de um modelo lógico de cruzamento entre sistemas — definindo chaves, entidades, hierarquias e o fluxo do dado do ponto de origem até a camada de apresentação.
- Mapa de fontes × entidades × relacionamentos
- Dicionário de dados corporativo
- Modelagem conceitual e lógica do data warehouse
- Fluxos de ingestão recomendados (APIs, ETLs, webhooks)
Definição de Métricas & KPIs
Análise crítica das frentes de negócio do Grupo MKR (e-commerce, educação Membox, franquias, varejo físico) para definir indicadores que suportem decisões reais — não métricas de vaidade. Cada KPI nasce de uma pergunta de negócio e termina em um owner claro.
- Matriz de KPIs por área (Vendas, Marketing, Educacional, Operações, Financeiro)
- Árvore de métricas (North Star + drivers)
- Fórmulas, granularidade e frequência de atualização
- Definição de owners e rituais de acompanhamento
UI/UX & Layout de Dashboards
Criação de protótipos visuais interativos (wireframes e mockups de alta fidelidade) dos painéis que a diretoria e os gestores vão usar, desenvolvidos com tecnologias de front-end. Aplicação de boas práticas de data visualization, hierarquia da informação e design system corporativo consistente.
- Protótipos navegáveis em código (front-end) para cada dashboard
- Design system de BI (paleta, tipografia, componentes)
- Kit de visualizações recomendadas por tipo de pergunta
- Revisão de usabilidade com stakeholders reais
Mentoria do Profissional Interno
Acompanhamento próximo do analista interno do Grupo MKR durante toda a execução. Code reviews analíticos, sessões semanais de mentoring, validação de entregas e capacitação progressiva — para que ao final do projeto ele seja plenamente autônomo.
- Reuniões semanais de mentoring (1h30)
- Revisão técnica das entregas do analista
- Playbook interno de BI do Grupo MKR
- Sessão final de knowledge transfer & roadmap contínuo
Como vamos trabalhar juntos
Uma metodologia em quatro fases, conduzida em conjunto pela Cactobios e FYT Gestão, com entregas contínuas, rituais claros e total transparência.
Diagnóstico
Imersão completa no ecossistema MKR. Entrevistas com lideranças, mapeamento de sistemas, acesso controlado às bases e identificação das principais perguntas de negócio ainda sem resposta.
Estratégia
Definição da arquitetura de dados, construção da árvore de KPIs e priorização dos dashboards com base em impacto de negócio e viabilidade técnica.
Design & Prototipação
Criação dos wireframes, mockups de alta fidelidade em tecnologias de front-end, design system de BI e validação iterativa com diretoria e gestores.
Mentoria & Transferência
Acompanhamento do analista interno durante a execução, revisão das entregas, construção do playbook e sessão final de knowledge transfer.
Rituais de governança
Kick-off quinzenal
Reunião estratégica com diretoria e líderes para alinhamento de prioridades e validação de entregas.
Mentoria semanal
Sessão de 1h30 com o analista interno para mentoring, revisão técnica e suporte às dúvidas do dia a dia.
Report mensal
Relatório executivo com status, riscos, próximos passos e indicadores de progresso da consultoria.
20 semanas de trabalho
Divisão em 5 meses com entregas semanais, marcos claros e validações executivas. Ao final de cada mês há um milestone formalmente aprovado.
Imersão & Fundação
Arquitetura & KPIs
Design & Prototipação
Implementação Guiada
Mentoria & Transferência
O mapa de dados do Grupo MKR (Maker)
Identificamos 13+ sistemas operando em silos. O primeiro desafio da consultoria é conectar esses pontos em uma única narrativa analítica — sem perder a granularidade de cada fonte.
Sankhya
ERP — financeiro, estoque, RH, vendas, compras
SULTS
Gestão de franquias e redes de negócios
Sponte
Gestão escolar / educacional
Deskmanager
Help Desk & Service Desk (chamados de TI)
O que faremos com tudo isso
Cada sistema acima se torna um nó da arquitetura de dados. A Cactobios desenha as conexões, define as chaves de cruzamento e garante que a camada de apresentação tenha sempre a verdade corporativa consolidada.
O que vamos medir
Uma prévia dos indicadores que sugerimos acompanhar em cada frente de negócio. A lista final será refinada durante o projeto.
E-commerce (Tray)
Marketing (RD Station)
Vendas (RD CRM)
Educacional (Sponte + Membox)
Operações (Sankhya + PDV + SULTS)
Executivo (Visão consolidada)
Importante: foco em decisão, não em métricas de vaidade
Essa lista é um ponto de partida. Durante o projeto, vamos trabalhar com você para eliminar indicadores que não geram ação e reforçar os que efetivamente movimentam o negócio. O objetivo final é ter poucos KPIs, bem desenhados e com owners claros.
Investimento
Valores transparentes, sem surpresas. O investimento considera a entrega completa dos 4 pilares da consultoria, conduzida em parceria pela Cactobios e FYT Gestão, ao longo de 5 meses.
Grupo MKR (Maker) · 5 meses
Forma de pagamento
- ·Boleto bancário ou Pix
- ·Vencimento todo dia 5
- ·Primeira fatura no kick-off
Confidencialidade
- ·NDA assinado antes do início
- ·Dados tratados com sigilo total
- ·LGPD integralmente respeitada
Rescisão
- ·Aviso prévio de 30 dias
- ·Pagamento proporcional às entregas
- ·Handover completo garantido
Vamos transformar dados em decisões?
Se esta proposta fizer sentido para o Grupo MKR (Maker), o próximo passo é uma conversa rápida para alinharmos datas, acessos e o kick-off. Estamos prontos para começar.
Formalização do interesse
Li e concordo com os termos apresentados nesta proposta comercial CXB-2026-014, referente à consultoria estratégica em Business Intelligence da Cactobios em parceria com a FYT Gestão para o Grupo MKR (Maker).
Entendo que a aprovação desta proposta dará início à formalização do contrato de prestação de serviços, assinatura de NDA e agendamento do kick-off.